AUD-02 · Audit, Conseil & Stratégie
Diagnostic organisationnel et plan d’action
- Durée
- 14 heures
- Niveau
- Opérationnel
- Tarif indicatif
- 1 500 € — devis sur demande
- Financement possible
- Plan de développement des compétences de l’employeur, prise en charge OPCO
Public visé
Managers, consultants, responsables de service, dirigeants PME
Prérequis
Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la formation : Analyser une organisation, identifier les dysfonctionnements et prioriser les actions d’amélioration.
- Maîtriser les outils associés à : Analyse processus et Entretiens et observation.
- Appliquer une méthode opérationnelle autour de : Matrice causes / impacts.
- Produire un livrable professionnel lié à : Plan d’action opérationnel.
Compétences visées
- Conduire un diagnostic structuré et argumenté.
- Transformer les constats en recommandations opérationnelles.
- Présenter un plan d’action priorisé et mesurable.
Programme
- Jour 1 matin : Analyse processus (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 1 après-midi : Entretiens et observation (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 2 matin : Matrice causes / impacts (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 2 après-midi : Plan d’action opérationnel (3 h 00 à 3 h 15)
Modalités d’évaluation
Cas de diagnostic et plan d’action priorisé
Modalités d’accès
Inscription sur demande depuis la plateforme ou par courriel. L’organisme vous adresse ensuite le devis ou la convention et les dates de session.
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap ? Écrivez-nous avant l’inscription pour étudier ensemble l’adaptation de la formation.
Organisme
CJ Conseils (CHEVRIER JEAN CONSEILS), 68230 Turckheim — déclaration d’activité n° 44 68 03586 68. Contact : [email protected]