PRJ-02 · Gestion de Projet & Amélioration Continue
Planification et pilotage de projet
- Durée
- 14 heures
- Niveau
- Opérationnel
- Tarif indicatif
- 1 500 € — devis sur demande
- Financement possible
- Plan de développement des compétences de l’employeur, prise en charge OPCO
Public visé
Chefs de projet, managers opérationnels, responsables de lots
Prérequis
Connaissance de base de l’environnement professionnel concerné. Venir avec des situations réelles à analyser est recommandé.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la formation : Construire un planning robuste, suivre l’avancement et animer les instances projet.
- Maîtriser les outils associés à : WBS et découpage projet et Planning Gantt.
- Appliquer une méthode opérationnelle autour de : Comités et reporting.
- Produire un livrable professionnel lié à : Gestion des écarts.
Compétences visées
- Cadrer, planifier et piloter une action ou un projet.
- Utiliser les outils de suivi, de résolution de problèmes et d’amélioration continue.
- Animer les parties prenantes et sécuriser les livrables.
Programme
- Jour 1 matin : WBS et découpage projet (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 1 après-midi : Planning Gantt (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 2 matin : Comités et reporting (3 h 00 à 3 h 15)
- Jour 2 après-midi : Gestion des écarts (3 h 00 à 3 h 15)
Modalités d’évaluation
Construction d’un planning et tableau de suivi projet
Modalités d’accès
Inscription sur demande depuis la plateforme ou par courriel. L’organisme vous adresse ensuite le devis ou la convention et les dates de session.
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap ? Écrivez-nous avant l’inscription pour étudier ensemble l’adaptation de la formation.
Organisme
CJ Conseils (CHEVRIER JEAN CONSEILS), 68230 Turckheim — déclaration d’activité n° 44 68 03586 68. Contact : [email protected]